
Технологии обновления процессов |
Информационные технологии обновления процессов на предприятииАвтор: И.Я. Муромцева, В.М. ТютюнникДля повышения качества многие предприятия проводят реинжиниринг, включающий в себя ряд последовательных действий по реконструкции и усовершенствованию бизнес-процессов. Мировой опыт показывает, что наиболее эффективны данные преобразования для автоматизации оборудования и производственных потоков на предприятиях. Задачи реинжиниринга напрямую взаимосвязаны с качеством продукции, однако вопросы энергосбережения пока не получили достаточного освещения в литературе по обновлению процессов и всеобщему управлению качеством [1]. Практическое выполнение начальных этапов реинжиниринга на промышленных предприятиях, использующих энергоемкое оборудование, показало эффективность комплексного решения задач повышения качества и энергосбережения [2]. На решение этих задач ориентирована интегрированная информационная технология «Энергосбережение и повышение качества» (ИТЭПК). ИТЭПК включает следующие программные комплексы: экспертная система "Энергосберегающее управление динамическими объектами"; пакеты программ "Идентификация"; "Метод диаграмм рассеяния", "Принятие решений" и др. ИТЭПК обеспечивает выполнение в автоматизированном режиме следующих работ: - анализ результатов гибридного эксперимента, выполненного по методике случайного баланса в сочетании с пассивным экспериментом для неуправляемых входных переменных; Методика использования ИТЭПК предполагает выполнение следующих работ: 1. Обследование технологических процессов на предмет составления перечня и выявления режимных параметров, влияющих на качество продукции и затраты энергии. Приведенные информационные технологии позволяют оперативно, в автоматическом режиме решать задачи реинжиниринга процессов, в т.ч. выявлять компоненты для обновления бизнес процессов; выбирать для внедрения наиболее целесообразные системы автоматического управления; проектировать алгоритмическое и программное обеспечение; выполнять обоснованный выбор аппаратных средств; осуществлять сопровождение системы управления в процессе эксплуатации. Список используемых источников 1. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. Производственные и операционный менеджмент, |
< Предыдущая | Следующая > |
---|