Рекрутинг: современное состояние, перспективы развития

Рекрутинг – услуга по подбору персонала, осуществляемая сторонней организацией, оказываемая на условиях платности.
Предпосылки возникновения: организация, которая специализируется на подборе персонала быстрее и качественнее осуществит оптимальный его подбор, нежели организация сделает это самостоятельно.

Рынок: рекрутинговое агентство работает на рынке труда, выполняя посреднические функции. Таким образом, оно ничего не производит, а только оптимизирует процесс найма персонала.
Используемые ресурсы: профессиональное исследование рынка труда. Осуществляется в первую очередь работой с населением путем аккумулирования сведений о профессиональных компетенциях индивидуумов, а так же контактных данных и предпочтениях о желаемой работе. В результате формируется база данных, которая отражает трудовой потенциал определенной территории с возможностью быстрого доступа к его носителям с целью их привлечения для выполнения работ. Данная база данных представляет интерес в производственно-предпринимательской среде региона, воспользовавшись которой, процесс найма персонала значительно ускоряется и качественно изменяется. Это является основой для получения доходов ректрутинго-вым агентством.

Сопутствующие услуги: рекрутер для оптимизации работы с базой данных соискателей проводит многоуровневое и многофакторное ранжирование соискателей для скорейшего поиска среди множества анкет оптимальных кандидатов. Для этого он проводит психологические и профессиональные тестирования, собирает и структурирует сведения о соискателях. Так же по заказу представителя производственно-предпринимательской сферы он организует многоуровневые системы отбора из множества соискателей по требованиям последнего.
Конкурентные отличия рекрутеров: существуют различия в количественно-качественных характеристиках баз данных соискателей, а так же существенные отличия в оказании сопутствующих услугах.

Современные тенденции: появление федеральных и международных баз данных соискателей в сети Интернет. Таких как superjob.ru, headhunter.ru и т.п. Данные сервисы обладают огромным потенциалом, и ни одно региональное кадровое агентство не сможет сравниться с ними по количественным характеристикам базы.

Перспективы развития: Региональные кадровые агентства будут все более использовать ресурс Интернет-рекрутеров при подборе квалифицированного персонала, аккумулировать в своей базе неквалифицированный персонал (не пользующегося Интернет), а также улучшать качество и количество сопутствующих услуг.