Роль информационных технологий в системе кадрового управления государственного учреждения

Проблема текучести и низкая производительность труда государственных служащих, на нижних уровнях кадровой иерархии, до сих пор остается относительно высокой. Указанные явления, подпитывают новые проблемы в государственных учреждениях и являются причиной малой эффективности, а, возможно, и нивелирования эффекта кадровых управлений и инвестиций в человеческий капитал.

На современном этапе традиционные методы мотиваций по привлечению и воспитанию молодых специалистов теряют свою эффективность. А это значит – получив опыт, молодой специалист, либо уходит, либо теряет инициативность и чувство ответственности.

Если же поставить цель – не удержание линейных специалистов, а внедрение такой организационной и инструментальной системы, которая позволила бы минимизировать расходы по кадровому управлению, то альтернативой могла бы стать система комплексного управления кадрами (подбор, быстрое обучение, контроль за исполнением, анализ кадрового состава и т.д.) и делопроизводство.

Первичное знакомство и анализ возможности таких программных комплексов CompanyMe-dia, LanDocs, Optima Workflow, БОСС-Референт, ДЕЛО - позволяет сделать вывод о высокой продуктивности их применения именно в государственных учреждениях, но эффективность его внедрения в большей степени зависит в тщательно выстроенной концепции и функционального анализа линейных операций на всех уровнях. В связи с этим дальнейшая работа будет заключаться в разработке этапов и путей, при внедрении в систему кадрового управления государственных учреждений.